房地产市场调控、劳动力成本上升、原材料上涨等因素持续影响着医用门企业的发展。面对这些考验，“跨国热”逐渐成为一种趋势。怎样坚守住国内市场也成为国内医用门云顶国际企业需要面临的重要问题。

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云顶国际利用国内已有优势 打造自身品牌文化

云顶国际随着中国加入WTO，对华企业限制放宽，某些国外医用门品牌纷纷看中中国日趋成熟的医用门市场这块“肥肉”，想要与中国本土医用门品牌分食同块蛋糕。本土医用门品牌在面对国外企业的来势汹汹，需要善用自身的中国特色，力争在这场战役中胜出。

中国拥有五千年的历史文化，很多地方都有着历史文化的传承。医用门企业完全可以利用这一优势，在产品的设计和销售理念上融入历史文化，这样提升文化软实力的方法，不不能被“洋产品”模仿，而且在一定程度上弘扬了中国文化。利用国内已有优势，打造属于自身的品牌文化是国内医用门企业需要努力的方向。

云顶国际善于运用自己的长处 创新产品的特色

云顶国际医用门行业促销战争和医用门新品在建材圈中是为常见的。要做到知己知彼，中国本土医用门品牌需分析外来品牌的优势以及特点。与此同时，本土医用门企业也要分析外来医用门品牌的劣势所在。

本土医用门品牌也要善于运用自己的长处。本土企业始终扎根于中国市场，比外来品牌更加了解中国市场，知道中国消费者的诉求。土生土长的本土企业在产品的研发、市场的销售方面，可以积极“配合”中国的市场。随着中国经济水平的提升，中国消费者对于产品的需求在与日递增。医用门行业产品创新是企业制胜的法宝。本土品牌要积极进行产品原创设计，企业可以通过对市场的细致划分，对消费者的需求规划，帮助企业创新产品的特色，赢得中国的市场。

当下，选择适合自身发展的路子理性的品牌经营策略应成为国内医用门企业在市场中突围制胜的优选思路。受制于企业规模，中国的很多医用门企业无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。因此，国内医用门企业想要坚守住国内市场，就在与时俱进的同时做到“临危不惧”。