与十年前相比，甚至只是在五年前，国内与国际市场上都产生了很大的变化，这主要是经济水平引起的消费观念的变化，就拿十年前来说，中国医用门产品以量销为主，国内屯货太多，但只能销往国外，但现今看来，中国医用门企业仍旧难以与国际上的其它品牌所抗衡。究其原因还是在于产品已经不被消费者所接受，简单地说就是落后了。

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云顶国际国内医用门产品为何在国际上难有好评

由于之前的医用门企业只注重出口“量销”，在营销上走入了一个误区：认为医用门只是单次消费，是长期使用的产品，所以短期内“回头客”很少，很难谈及品牌忠诚度。因此，出口的医用门一般都是以定牌加工中低端产品为主。在国际市场上，中国的医用门以价格优势获得消费者，很少去建设品牌的内涵，国际市场对于中国的医用门就一直保存着低端廉价的印象。

云顶国际但是国内的医用门企业却还没有掉转“船头”，始终没有将“量销”转变为“质销”，品牌难以走向国际化，品牌的附加值低。长期以来，国际市场对于国内医用门的这种低端廉价的思维定势对我国医用门行业的长远出口发展很不利。

云顶国际医用门企业怎么样才能提高自身的核心竞争力

而随着国际进口门槛的提高、消费者品牌意识的增强，国内的医用门企业越来越感到在国际市场上的发展显得步履维艰，不注重品牌建设的弊端开始露出端倪。我国医用门行业在经历了多轮消费政策的刺激之后达到了发展的镀金时代，在触及天花板后又开始下滑。

国际市场上，在剥去营销的外衣，实打实的靠品牌角逐的市场竞争中，我国的医用门企业明显败下阵来。同质化现象严重、产能过剩、成本压力等，在这些发展中遗留下来的诟病面前，医用门企业需要考虑的是怎么样才能提高自身的核心竞争力。

在品牌为王的时代，消费者有了新的需求、市场有了新的格局，医用门企业不能再闭关守旧，需要适时调整发展策略，将品牌建设作为要务。从以前的粗放式的生产经营朝着精细化的方向发展，通过创新研发新产品作为终端销售的新增长点。价格已经不再是决定市场风向的关键因素，品牌和服务这两只手一起发力才能够真正抓住市场。

不论是在国内市场还是走向国际，医用门企业应该摒弃的是贴牌生产、顽固守旧等经营方式，这已经不适合消费者的心理需求。