近几年医院病房门行业人才荒一直是不少企业头疼的问题。“重奖之下必有勇夫”虽然说高薪水确实可以在短时间内留住一位员工。可没有人会说自己喜欢的工作是“工资高的工作”。金钱确实是决定因素之一，但人们在形容喜欢的工作时，会用其他的说法，比如：“我热爱我正在做的事情”，“我们正在做的工作令我感到自豪”，或者“我喜欢我的同事们”。

高薪留人不留心 医院病房门企业留人应多元化方式

一、使工作变得有意义

如果医院病房门企业能为每一个岗位找到一种具体的目的和意义，它便‘不再是一份单纯的工作’--而是一项事业。公司应该主动将每一位员工的职位和目标，与更大的公司使命挂钩。例如，某医院病房门企业设计团队由80后和90后组成，他们会竭尽全力求职者能有一段令人难忘的在线面试经历。为什么?因为对于许多人来说，每面试都是改变人生的经历，医院病房门企业应该每一位求职者都能经历不可思议的面试。

二、工作有趣更利于员工

人们需要得到公平的薪酬--这是显而易见的。但同样明显的是，总有人愿意支付更高的薪酬。医院病房门企业留住员工更有效的做法，是为他们安排有趣的工作，推动他们向前进。如某医院病房门企业的行政岗人员，自身更加喜欢销售岗位，所以就他而言行政岗是无聊的，医院病房门销售工作才是有趣的。

三、高福利让员工更专注

云顶国际天有不测风云，意外总是难免，人们常会被一些事情分心。所以，医院病房门企业应该咬紧牙关，提供丰厚的福利;投资组建一支能够专注于工作的团队，必能带来令人惊讶的回报。有68%的员工在工作中无法集中精力，因为他们不要忙于处理项目、电子邮件和会议等多项任务，还要应付更加让人心神不宁的个人问题，比如医疗健康、儿童保健和学生贷款等，令人分心的问题会越积越多。在医疗保健费用总是受到批评的时代，相比留住和激励员工所带来的，医疗保健的增量成本根本算不了什么。灵活的工作时间安排，高质量的医疗保健，社区服务机会和工作生活平衡，是成功的关键。

面对医院病房门行业“人才荒”话题，有企业焦头烂额，有的企业气定闲淡。其实很多时候企业的人才荒，是自己管理不当，人员安排不妥导致。或许比起如何去招聘员工进来，如何不让员工流失才是企业的重点。