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拒绝成历史年轮下的“冤魂” 医用门经销商要突破重围

2015年上半年的医用门市场变幻莫测,医用门经销商遭遇到了前所未有的压力。市场竞争激烈,又不断有经销商加入进来,业绩是直线下滑,不少医用门经销商纷纷哭穷,挣不到钱了。医用门

云顶国际目前医用门经销商正经历着来自各方的压力,生产厂繁重的销售指标,大卖场地租的不断上涨,电商多元模式的不断冲击,都在促使着医用门经销商走向经营困难。因此医用门经销商要为了改变这种局面而奋战,否则只能成为历史年轮下的“冤魂”。那么在这种状况之下,医用门经销商要怎样才能得到突破呢?

拒绝成历史年轮下的“冤魂” 医用门经销商要突破重围

云顶国际一、医用门经销商要学会积少成多

经销商要学会积少成多,节省资源。医用门在货运、仓储上的资金不少,但是其中有很大一部分很可能是被浪费的,为了避免这种隐性浪费,经销商可以与同行采取“拼租”的形式,打造标准货架,建立现代物流仓储库房。这样一来,就可以降低仓储面积和仓损费用,加快产品搬运、配送的时间。如此一笔“小钱”算下来,隐性成本被逐渐降低,利润从管理、货流、仓储等环节中“挤”出来,在赚钱难的当下,真可谓是一笔“大赚”之账。

云顶国际二、医用门经销商要学会团队合作

一根筷子的力量是有限的,但一把筷子的潜能是无限的。医用门经销商就应该把这种无限的力量运用到医用门的销售中来,因此,在竞争激烈的当下,经销商老板应该想尽一切办法将员工的力量激发出来,聚集力量,才能让医用门销售真正实现“1+1>2”的效果。毕竟三个臭皮匠顶个诸葛亮嘛。

三、跟随政府步伐将渠道下沉

云顶国际同时医用门经销商应该看清市场动向,跟随政府的步伐,将渠道下沉,推动医用门在二三线城市的发展。因为一线城市的医用门市场已接近饱和,医用门经销商要想再去分一杯羹就得不偿失了。如此,在二三线城市发展医用门门店似乎是一个不错的选择。

医用门经销商如果不想成为历史长河滚滚下的尘埃,要学会团队合作和节约成本,将渠道下沉到二三线城市,这样才能在市场中“混”下去。

 


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