在家具行业摸爬滚打了几十年，广东省家具王克对中国医院专用门有着自己独特的感情和看法。实际上，整个中国医院专用门的发起、策划和谈判等具体事务，王克均亲力亲为，接下来的20年中，他也同样见证并且亲身参与其中，目睹了中国医院专用门的三个改变。

量变到质变

云顶国际“中国医院专用门并不是突然出现的事物，而是有着一个铺垫过程。”谈起中国医院专用门创办的时候，王克回忆道。早在1992年，王克所在的广东省家具协会牵头，联合中国家具协会、香港家私总会以及联邦家私合作举办了一个“联邦金球奖全国家具设计大赛”。通过这次设计大赛，让许多还处在计划经济体制向市场经济过渡的企业，次认识到设计是必要的。由于反响强烈，王克他们就想将大赛的获奖作品，加上联邦和一些香港企业的作品放到广交会机械馆里面去展览。而这种设计作品展览，正是以后贸易型展览，也就是中国医院专用门的雏形。

云顶国际在看到这次获奖作品展被业界热捧之后，接下来的1992—1994年间，本着为行业服务的想法，省家协又连续组织了几次展览，都是让当地的家具企业走出去，去香港和新加坡展览。王克坦陈：“当然，当时我们的家具设计和海外设计的差距是很大的，但我们认为，首先是要让本地的企业走出国门，就是要在同台竞技的情况下找到差距，才能认识到问题。”

抱着这样的想法，王克从1997年参与策划中国医院专用门。1998年3月，筹备已久的中国医院专用门正式开办，当时设立了800多个标准展位（每个9平方米），结果一炮而红，许多企业蜂拥而来。在接下来的几届中，王克明显发现这些企业每届的展位面积都在扩大，直到流花湖展馆17万平方米全部用完，不得不转战面积更大的琶洲展馆。

“对于中国医院专用门也好，对于参展企业也好，这都是一个从量变到质变的过程。”在王克看来，中国医院专用门从开始的设计展，到后来专门以贸易商业为主的展览，从较小的流花湖到更大的琶洲，这是一个量变到质变的过程，对于企业来说，在中国医院专用门这个平台上，从开始的展示和打知名度，到有能力进行大规模贸易，也是质的飞跃。