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木门行业联合房地产行业,双重联合能否破局而出

家居业的木门行业是房地产业的下游产业,其行情与房地产市场息息相关。著未来房地产市场会出现一些分化,但整体比较稳定,市场还会有所作为,受此带动的家居产业也一定还能有所作为。在去年十大房企的销售额同比均有较大增幅,市场空间依然较大,木门企业要好好利用自身的优势,在房地产行业火速发展的时候,一并强大自身,共同发展。

 木门行业联合房地产行业,双重联合能否破局而出

一、品牌即是企业力量

云顶国际相似的材料、工艺制造出来的包包,贴上爱马仕标签,身价可立即高几倍甚至十几倍,这就是品牌的价值。走过依靠价格打开市场的时代,木门企业渐渐意识到,它们的出路,除了联手上游的房地产业外,自身的产品、品牌等的竞争力也不容忽视。

云顶国际要发展自身品牌,需要传承传统的木门工匠精神。目前木门业处于全球价值链低端位置的形象改变,“现在到了彻底的阶段,优秀者留下。这是一个工业4.0百花齐放的市场,但工匠精神不可遗忘”。行业的优胜劣汰趋势已经相当明显,未来5年还会有更多不良企业被淘汰,“木门企业呼唤工匠精神,在设计和经营模式上都得有跨界和创新的勇气,打通线上线下的死结,形成品牌影响力才是企业发展的王道”。

 

二、联合房地产企业

木门属于较大宗消费品,购买频率较低,好的木门可以用几年甚至十几年。因此,木门产品的销售非常注重消费者的使用体验。因为很多业内人士认为木门不太适合网上销售。众多木门品牌的负责人也表示,木门的线下体验店仍有存在的必要。

云顶国际由此,木门企业就有了和房地产商业共享资源的前提。在如今的房地产市场,商用物业的库存压力其实比住宅更大,可以考虑和家居卖场结合起来共同做旺商用物业。开发商能否进行租金让利甚至不收租金,引进大型家居卖场,配合线上线下一起做,这样可以把闲置的商场运用起来,打响商场的知名度,既可以销售产品,又便利了楼盘业主及周边居民的木门消费,一举多得。

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